会社設立から３年ほど経ち、社員は５～６名、売上も毎年増加していたものの、どこか行き詰まっていました。

そんな状況を何とかしたいとＮＢＣさんのセミナーに参加したときのことです。「自分の給与は自分で決めなさい！このままやっていたら3年でつぶれますよ！」これを聞いた時、頭をハンマーで殴られたような感覚になったことを今でも覚えています。「悩んでいる暇はない。」と、すぐさまコンサルティングをお願いしました。

徹底的な財務分析や社員アンケートの結果がすぐさま取りまとめられ、それまで気づくことができなかった経営の課題を「なんの遠慮もなく」伝えてくれました。

当時の資料を見ると今でもお腹が痛くなりますが、あの時の「社員はそう思っていたのか！私が課題だと思っていたのは氷山の一角だったのか！」という気づきが無ければ、今の弊社は存在していないと思います。

まだまだやるべきことは多くありますが、社員も１８名になり、売上は１．６倍、利益も計画的にあげられるようになりました。

「自分たちの給与は自分たちで決める……こんなことが本当にできるのか？」当時の自分に今ならちゃんと言えます。「ＮＢＣさんを信じて、しっかり社員と向き合い、数字と向き合えばできるよ！」と。